Point 3 : Échanger sur les vérités-principes qui devraient être comprises afin d’accomplir chaque devoir correctement (Partie II)

Lors de la dernière réunion, nous avons procédé à un échange supplémentaire quant à la deuxième responsabilité des dirigeants et des ouvriers, en nous demandant quelles difficultés présentait l’entrée dans la vie, et en exposant certaines pratiques et manifestations des faux dirigeants. Puis nous avons discuté de plusieurs questions à propos de la troisième responsabilité des dirigeants et des ouvriers, qui consiste à « échanger sur les vérités-principes qui devraient être comprises afin d’accomplir chaque devoir correctement », et nous avons exposé et disséqué la façon dont la « fausseté » des faux dirigeants se révèle dans leurs attitudes, leurs pratiques et leurs manifestations quant à ces questions. Autrement dit, il s’agissait des manifestations de la façon dont les faux dirigeants ne réussissent pas à assumer leurs responsabilités en tant que dirigeants. Dressez la liste de ces questions, s’il vous plaît. (L’une d’elles concernait l’impression de livres de paroles de Dieu. Ce faux dirigeant ne faisait pas de travail concret, il se contentait de dire des doctrines de manière creuse. Il n’échangeait pas non plus spécifiquement sur les vérités-principes et ne faisait pas le moindre travail réel.) Dans cette affaire, ce faux dirigeant ne faisait aucun travail réel, il n’arrivait pas à assumer ses responsabilités en tant que dirigeant et ouvrier, et il n’échangeait pas clairement sur les exigences d’ordre professionnel, les principes spécifiques et les points à noter impliqués par ce travail. Il se contentait de clamer certains slogans et de prononcer des paroles vides de sens, puis pensait avoir fait du bon travail. De quoi d’autre avons-nous discuté ? (Il y avait également eu l’incident concernant l’achat d’un manteau en duvet pour Dieu.) Quel problème cet incident a-t-il exposé au sujet des faux dirigeants ? (Il a exposé que les faux dirigeants ne faisaient pas de travail réel et qu’ils étaient complètement dépourvus d’humanité et de raison.) Quand quelqu’un M’a acheté un vêtement, ces dirigeants ont contribué à le vérifier : était-ce là une partie du travail que les dirigeants et ouvriers doivent faire ? (Non.) Ils faisaient un travail qu’ils n’étaient pas censés faire. Quel problème cela posait-il ? (Ils ne s’occupaient pas de leur véritable travail.) C’est une manifestation des faux dirigeants. D’abord, cela exposait que les faux dirigeants ne s’occupent pas de leur véritable travail, et ensuite, qu’ils manquent de raison et ne font que des choses dégoûtantes, qui sont dépourvues de raison et d’humanité. Vous vous rappelez simplement de ces exemples, mais vous n’avez pas percé à jour les problèmes qu’ils sont censés illustrer, ni l’essence des problèmes que ces exemples sont censés disséquer. Quels autres exemples ai-Je donnés, concernant le fait que les faux dirigeants ne s’occupent pas de leur véritable travail ? (Il y avait ce pâtissier qui n’arrêtait pas de faire des gâteaux pour Dieu. Dieu lui a dit d’arrêter, mais les dirigeants et ouvriers ont continué à le laisser faire, et ils ont même goûté ces gâteaux eux-mêmes.) Quels problèmes des faux dirigeants cet exemple a-t-il exposés ? (Qu’ils ne s’occupent pas de leur véritable travail, ou qu’ils ne font pas le travail qu’ils devraient faire, et insistent pour faire le travail qu’ils ne devraient pas faire.) Principalement, cela a exposé le fait que les faux dirigeants ne s’occupent pas de leur véritable travail et qu’ils ne parviennent pas à saisir le cœur et le point focal de leur travail. En outre, les faux dirigeants ont un grave problème. Quel est ce problème ? (Ils n’obéissent pas aux paroles de Dieu ou ne mettent pas en œuvre le travail conformément aux exigences de Dieu.) Est-ce que quelqu’un d’autre veut ajouter quelque chose ? (Ils prétendent être spirituels et faire preuve de considération pour le fardeau de Dieu, mais en réalité, ils se déchaînent simplement, en faisant de mauvaises choses.) Voilà un autre de leurs problèmes. Quelqu’un d’autre ? (Avant d’agir, ils n’essaient pas de comprendre les exigences de Dieu. Au lieu de cela, ils utilisent leur propre imagination pour remplacer les désirs de Dieu.) Cela tombe dans la catégorie du manque de raison. Quelqu’un d’autre ? (La façon dont les faux dirigeants ont abordé la question de l’achat par quelqu’un d’un vêtement pour Dieu a révélé leur manque d’humanité normale.) Quel aspect de l’humanité normale leur fait défaut ? Ils ne comprennent pas les règles concernant la façon de se comporter et ils n’ont pas de manières. N’est-ce pas le cas ? (Si.) En fait, ces choses que vous avez mentionnées sont secondaires. Quel est le problème principal ? Une fois que ces gens deviennent dirigeants, ils veulent profiter des avantages de leur statut et bénéficier d’un traitement de faveur, et ils convoitent le confort. Par exemple, quand ils veulent manger quelques gâteaux, et qu’ils voient que quelqu’un cuisine bien, ils cherchent à goûter à certaines de ses préparations pour satisfaire leurs envies. Il est déjà écœurant qu’ils ne s’occupent pas de leur véritable travail ou qu’ils ne fassent pas de travail réel, mais en plus, ils sont avides de confort et des plaisirs de la gourmandise. Ils prennent comme prétexte de procéder à des dégustations et des vérifications pour Dieu afin de satisfaire leur gourmandise, en profitant des avantages du statut. Tous ces aspects sont des manifestations des faux dirigeants. Même si on ne peut pas dire que ces manifestations soient méchantes ou malveillantes quand on les compare au tempérament-essence des antéchrists, l’humanité des faux dirigeants suffit à dégoûter les gens. Quant à leur caractère, ils manquent de conscience et de raison. Leur humanité est tout ce qu’il y a de vile et de sordide, et ils ont une piètre intégrité. Grâce à ces exemples, on peut observer que les faux dirigeants sont incapables de faire un travail réel. C’est un fait.

Les faux dirigeants ne peuvent pas échanger sur les principes de l’accomplissement du travail

Aujourd’hui, nous allons continuer à exposer les diverses manifestations des faux dirigeants, en nous basant sur les responsabilités des dirigeants et des ouvriers. Les faux dirigeants sont fondamentalement incapables de faire le travail essentiel et crucial de l’Église. Ils se contentent de gérer les plus simples des affaires courantes ; leur propre travail n’est ni déterminant ni décisif dans le travail de l’Église dans son ensemble, et il ne produit pas de résultats concrets. Leur échange ne traite en réalité que de banalités et de lieux communs, uniquement fait de formules et de doctrines répétées à l’envi, il est incroyablement creux, vague et imprécis. Leur échange ne contient que des choses que les gens pourraient comprendre eux-mêmes grâce à une simple lecture littérale. Ces faux dirigeants ne peuvent en aucun cas résoudre les problèmes réels que le peuple élu de Dieu rencontre dans son entrée dans la vie, et ils sont notamment encore moins capables de résoudre les notions, les produits de l’imagination et les révélations des tempéraments corrompus des gens. L’important est que les faux dirigeants ne peuvent tout simplement pas assumer le travail vital arrangé par la maison de Dieu, tel que le travail d’évangélisation, le travail de production de film ou le travail textuel. En particulier, lorsqu’il s’agit d’un travail qui implique des connaissances professionnelles, quand bien même les faux dirigeants sauraient parfaitement qu’ils sont novices en la matière, ils n’étudient pas, ils ne font pas de recherches, et ils sont encore moins capables de donner aux autres des conseils spécifiques ou de résoudre les moindres problèmes liés à ces autres personnes. Pourtant, ils continuent sans vergogne à tenir des réunions, à parler sans cesse de théories creuses et à énoncer des formules et des doctrines. Les faux dirigeants savent très bien qu’ils ne peuvent pas faire ce genre de travail, mais ils prétendent tout de même être des experts, ils agissent avec prétention et recourent toujours à de belles doctrines pour réprimander les autres. Ils sont incapables de répondre aux questions de qui que ce soit, mais ils n’en trouvent pas moins des prétextes et des excuses pour réprimander les autres, en leur demandant pourquoi ils n’apprennent pas la profession, pourquoi ils ne cherchent pas la vérité et pourquoi ils sont incapables de résoudre leurs propres problèmes. Ces faux dirigeants, qui sont novices en la matière, et qui ne peuvent résoudre aucun problème, continuent à faire la leçon aux autres du haut de leur position. En apparence, ils semblent très occupés aux yeux des autres, comme s’ils étaient capables de faire beaucoup de travail et qu’ils étaient très compétents, mais en réalité, ils ne sont rien. Les faux dirigeants sont manifestement incapables de faire un travail réel, mais ils vont et viennent avec enthousiasme et disent toujours les mêmes platitudes dans les réunions, se répétant sans cesse, sans être capables de résoudre un seul problème concret. Les gens en ont assez et ne parviennent pas à en tirer la moindre édification. Ce genre de travail est terriblement inefficace et ne donne aucun résultat. C’est ainsi que les faux dirigeants travaillent et cela retarde le travail de l’Église. Pourtant, les faux dirigeants ont toujours l’impression de faire un travail important et d’être très compétents, alors qu’en réalité, ils n’ont pas bien fait un seul aspect du travail de l’Église. Ils ne savent pas si les dirigeants et les ouvriers placés sous leur responsabilité sont à la hauteur, ni si les dirigeants et les superviseurs des différentes équipes sont capables d’assumer leur travail, et ils ne se soucient pas ni ne demandent si des problèmes sont survenus dans l’accomplissement des devoirs des frères et sœurs. Bref, bien que les faux dirigeants ne puissent résoudre aucun problème dans leur travail, ils s’emploient à s’affairer avec énergie. Du point de vue des autres, les faux dirigeants sont capables d’endurer des souffrances, ils sont disposés à payer un prix et passent leurs journées à courir dans tous les sens. À l’heure du repas, il faut les appeler à table et ils se couchent très tard. Pourtant, les résultats de leur travail ne sont tout simplement pas bons. Si l’on ne regarde pas attentivement, on pourrait croire en apparence que toutes les tâches sont faites et que tout le monde est occupé à accomplir ses devoirs, mais si l’on observait soigneusement les choses de plus près, et si l’on inspectait sérieusement le travail, alors la situation réelle serait révélée. Toutes les dimensions du travail dont ils sont responsables sont un véritable fouillis, sans structure ni ordre. Dans chaque dimension du travail, on trouve des problèmes, voire des oublis. L’apparition de ces problèmes tient au fait que les faux dirigeants ne comprennent pas les vérités-principes et agissent à l’aune de leurs notions, des produits de leur imagination et de leur enthousiasme. Les faux dirigeants n’échangent jamais sur les vérités-principes et ne cherchent jamais la vérité pour résoudre les problèmes. Ils manquent manifestement de compréhension spirituelle et ne sont pas capables de faire le travail d’un dirigeant, ils ne font que se gargariser de formules et de doctrines sans comprendre le moins du monde la vérité, le tout, en prétendant savoir des choses qu’ils ne savent pas et en essayant de se faire passer pour des spécialistes. Le travail qu’ils accomplissent n’est qu’un travail de routine. Lorsqu’un problème se présente, ils appliquent des règles aveuglément. Ils courent dans tous les sens, sans but et sans produire de résultats concrets. C’est parce que ces faux dirigeants ne comprennent pas les vérités-principes, parce qu’ils ne font que se gargariser de formules et de doctrines et conseiller aux autres de se plier aux règles, que l’avancement de chaque tâche du travail de l’Église est ralenti et qu’aucun résultat clair n’est atteint. La conséquence la plus évidente de la présence au travail d’un faux dirigeant depuis un certain temps est que la plupart des gens sont incapables de comprendre la vérité, qu’ils ne savent pas discerner à quel moment quelqu’un révèle de la corruption ou développe des notions, et qu’ils ne comprennent absolument pas les vérités-principes qui devraient être appliqués dans l’exécution de leurs devoirs. Ceux qui accomplissent leurs devoirs comme ceux qui ne les accomplissent pas sont tous paresseux, dénués de retenue, indisciplinés et dans une confusion sans nom. La plupart d’entre eux sont sans doute capables d’énoncer quelques formules et doctrines, mais dans l’exécution de leurs devoirs, ils ne font qu’observer les règles ; ils ne savent pas comment chercher la vérité pour résoudre les problèmes. Dans la mesure où les faux dirigeants ne savent pas eux-mêmes comment chercher la vérité pour résoudre les problèmes, comment pourraient-ils amener les autres à le faire ? Quoi qu’il arrive aux autres, les faux dirigeants ne peuvent que les encourager en disant : « Nous devons faire preuve de considération envers les intentions de Dieu ! » « Nous devons faire preuve de loyauté dans l’accomplissement de nos devoirs ! » « Quand il nous arrive quelque chose, nous devons savoir prier et chercher les vérités-principes ! » Les faux dirigeants scandent souvent ces slogans et ces doctrines, mais cela ne donne aucun résultat. Après les avoir entendus, les gens ne comprennent toujours pas ce que sont les vérités-principes, et ils n’ont pas de chemin de pratique. En apparence seulement, les gens prient lorsque des choses leur arrivent, ils souhaitent être loyaux dans l’exécution de leurs devoirs – mais ils manquent tous de compréhension sur divers sujets, tels que ce qu’ils devraient faire pour être loyaux, ou la façon dont ils devraient prier pour comprendre les intentions de Dieu, et la façon dont ils devraient chercher lorsqu’ils rencontrent un problème afin de gagner la compréhension des vérités-principes. Lorsque les gens posent la question aux faux dirigeants, ces derniers leur disent : « Lorsque quelque chose vous arrive, lisez davantage les paroles de Dieu, priez davantage, et échangez davantage sur la vérité. » Alors, les gens leur demandent : « Quels principes ce travail concerne-t-il ? », et ils leur répondent : « Les paroles de Dieu ne disent rien sur les questions professionnelles, et je ne comprends pas non plus cet aspect du travail. Faites vos propres recherches si vous souhaitez comprendre – ne me demandez rien. Je vous guide dans la compréhension de la vérité, pas dans le domaine professionnel. » C’est pour esquiver les questions que les faux dirigeants ont recours à ce genre de paroles. En conséquence, bien que la plupart des gens aient le désir brûlant de faire leurs devoirs, ils ne savent pas comment agir conformément aux vérités-principes, ni comment adhérer aux principes dans l’accomplissement de leurs devoirs. En regardant les résultats obtenus dans chaque dimension du travail dont les faux dirigeants ont la responsabilité, la plupart des gens s’appuient sur leurs connaissances, leurs apprentissages et leurs dons pour faire leur travail, et ils sont ignorants quand il s’agit de questions comme celle de savoir quelles sont les exigences spécifiques de Dieu, quels sont les principes de l’exécution d’un devoir, ou comment s’y prendre pour parvenir à témoigner de Dieu et comment diffuser l’Évangile plus efficacement, afin que tous ceux qui aspirent à l’apparition de Dieu entendent Sa voix, enquêtent sur le vrai chemin, et reviennent à Lui au plus vite. Comment se fait-il qu’ils ignorent ces choses ? C’est directement lié à l’incapacité des faux dirigeants à faire un travail réel. La cause principale en est que les faux dirigeants eux-mêmes ne savent pas ce que sont les vérités-principes, ni quels sont les principes que les gens devraient comprendre et suivre. Ils agissent sans principes et n’amènent jamais les gens à rechercher des principes et des chemins de pratique dans leurs devoirs. Lorsqu’un faux dirigeant trouve un problème, il ne peut pas le résoudre lui-même, et il n’échange ni ne cherche avec les autres, si bien que certaines tâches doivent souvent être refaites dans chaque dimension du travail. Il s’agit non seulement d’un gaspillage de ressources financières et matérielles, mais aussi d’énergie et de temps. Ces conséquences sont directement liées au très mauvais calibre et à l’irresponsabilité des faux dirigeants. Bien que l’on ne puisse pas dire que les faux dirigeants font du mal et causent des perturbations délibérément, on peut dire qu’ils ne cherchent pas du tout les vérités-principes dans leur travail, qu’ils agissent toujours selon leur propre volonté. Cela ne fait aucun doute. Les faux dirigeants ne comprennent pas les vérités-principes et ne peuvent pas non plus échanger à leur sujet avec les autres de manière claire ; à l’inverse, ils laissent tout simplement les gens agir à leur guise. Cela conduit sans le vouloir à ce qu’un certain nombre de personnes chargées d’un travail donné se comportent de façon arbitraire et obstinée, et agissent à leur guise en ne faisant que ce qui leur plaît. En conséquence, non seulement il y a peu de résultats concrets, mais c’est aussi le désordre qui règne dans le travail de l’Église. Lorsqu’un faux dirigeant est renvoyé, non seulement il ne réfléchit pas sur lui-même et ne se connaît pas lui-même, mais il se met aussi à argumenter en sa faveur avec des sophismes, et il n’accepte pas le moins du monde la vérité et n’a pas du tout l’intention de se repentir. Il peut même demander à la maison de Dieu de lui donner une deuxième chance, en disant qu’il est certain de pouvoir bien faire le travail. Le croiriez-vous ? Il ne se connaît pas du tout lui-même et n’accepte pas la vérité. Peut-il alors changer de méthode ? S’il n’a pas la vérité-réalité, peut-il bien faire le travail ? Est-ce possible ? Il n’a pas fait le travail correctement cette fois-ci – sera-t-il capable de le faire correctement si on lui donne une deuxième chance ? Ce n’est pas possible. On peut dire avec certitude que les faux dirigeants n’ont pas de capacité de travail ; parfois, ils peuvent trimer dur et être très occupés, mais c’est une agitation aveugle qui ne porte aucun fruit. Cela suffit à montrer que les faux dirigeants sont de très mauvais calibre, qu’ils ne comprennent pas du tout la vérité, et qu’ils ne peuvent pas faire de travail réel. De ce fait, de nombreux problèmes se présentent dans le travail, mais ils sont incapables de les résoudre par l’échange sur la vérité, et se contentent d’encourager les gens à se plier aux règles à l’aide de quelques doctrines creuses, si bien qu’ils sèment un terrible désordre dans le travail. Telle est la façon de travailler des faux dirigeants, et telles en sont les conséquences. Tous les dirigeants et les ouvriers doivent prendre cela comme un avertissement.

Les diverses situations insatisfaisantes qui se présentent au sein de l’Église sont directement liées aux faux dirigeants, c’est là un problème inévitable. Ces faux dirigeants n’ont pas la capacité de saisir la vérité, pourtant, ils pensent tout comprendre et tout saisir, et ensuite, ils agissent en se basant sur leur propre imagination et sur leurs notions. Ils ne cherchent jamais la vérité afin de remédier à leur manque de compréhension des vérités-principes ou des normes requises par Dieu. J’ai interagi avec nombre de dirigeants et d’ouvriers, et Je les rencontre fréquemment. Quand nous nous rencontrons, Je leur demande : « Avez-vous les moindres problèmes ? Avez-vous consigné les problèmes qui se présentent dans le travail ? Y a-t-il des problèmes que vous ne puissiez pas résoudre seuls ? » Quand J’ai fini de parler, ils regardent dans le vide, et dans leur cœur, ils ont des doutes : « Nous sommes dirigeants, pourrions-nous avoir les moindres problèmes ? Si c’était le cas, le travail de l’Église ne se serait-il pas trouvé paralysé il y a longtemps ? Quel genre de question est-ce là ? Nous écoutons des sermons et des échanges, et nous avons les paroles de Dieu entre les mains. L’Église est dirigée par tant d’entre nous, comment peux-Tu encore T’inquiéter ? En posant cette question, Tu nous sous-estimes clairement. Comment pourrions-nous avoir des problèmes ? Si nous avions des problèmes, nous ne serions pas dirigeants. Ta question est vraiment déplacée ! » Chaque fois que Je leur demande s’ils ont des problèmes, voilà le genre d’état dans lequel ils sont : chacun d’eux est l’image de la torpeur et de la lenteur d’esprit. Il y a tant de problèmes dans les diverses tâches du travail d’Église, mais ces gens sont simplement incapables de les voir ou de les débusquer. Ils sont incapables de soulever les problèmes liés à l’entrée dans la vie personnelle, ou les problèmes se présentant dans le travail qui impliquent les vérités-principes. Comme ils sont incapables de soulever ces problèmes, Je leur demande : « Comment progresse le travail de traduction des paroles de Dieu ? Savez-vous maintenant combien de langues doivent être traduites ? Quelles langues doivent être traduites en premier et quelles langues doivent être traduites plus tard ? Combien d’exemplaires des paroles de Dieu doivent être imprimés pour certaines langues ? » Ils répondent : « Ah, ces paroles sont en cours de traduction. » Je leur demande : « Dans quelle mesure les traductions ont-elles progressé ? Y a-t-il des problèmes ? » Ils répondent : « Je ne sais pas, il faut que j’aille le demander. » Je dois les interroger sur ces choses, mais ils n’ont toujours pas de réponses. Alors, quel travail ont-ils fait pendant tout ce temps ? Je leur demande : « As-tu résolu les problèmes à propos desquels les frères et sœurs ont posé des questions la dernière fois ? » Ils répondent : « J’ai organisé une réunion avec eux, une réunion qui a duré toute la journée. » Je leur demande : « Les problèmes ont-ils été résolus après cette réunion ? » Ils répondent : « Tu veux dire que, s’il y a encore des problèmes, nous devons faire une autre réunion ? » Je leur dis : « Je ne te demande pas si tu as organisé ou non une réunion. Je demande si les problèmes d’ordre professionnel ont été résolus. Ces gens comprennent-ils les principes ? Ont-ils violé des principes dans l’accomplissement de leurs devoirs ? As-tu découvert des problèmes ? » Ils répondent : « Oh, les problèmes ? Je les ai résolus. J’ai organisé une réunion pour les frères et sœurs. » Cette conversation peut-elle se poursuivre ? (Non.) Écouter cette conversation ne vous rend-il pas furieux ? (Si.) Comment sont ces dirigeants ? Ne sont-ils pas simplement des imbéciles pseudo-spirituels ? Ils n’ont pas le calibre des dirigeants et des ouvriers. Ils sont aveugles, ils ne comprennent pas comment effectuer le travail, ils répondent « Je ne sais pas » à chaque question, et quand on continue à leur poser des questions, ils répondent : « De toute façon, j’ai organisé une réunion, qu’il en soit ainsi ! » Ces dirigeants ont-ils fait un travail réel ? Sont-ils des dirigeants à la hauteur ? (Non.) Il s’agit là de faux dirigeants. Aimez-vous ce genre de dirigeants ? Si vous rencontrez de pareils dirigeants, que devriez-vous faire ? Quand certains dirigeants rencontrent les frères et sœurs, ils disent : « Quels que soient les problèmes que vous avez aujourd’hui, échangeons d’abord sur la façon de bien accomplir ses devoirs. » Certaines personnes disent alors : « Nous avons rencontré un problème avec des techniques d’ordre professionnel dans nos devoirs : devrions-nous utiliser les techniques professionnelles couramment appliquées par les non-croyants ? » N’est-ce pas là un problème que les dirigeants doivent résoudre ? Si certains problèmes ne peuvent pas être résolus par l’échange avec les frères et sœurs, les dirigeants doivent intervenir pour les résoudre, cela relève de leurs responsabilités. Que font les faux dirigeants quand ils sont confrontés à ces problèmes ? Ils disent : « C’est un problème d’ordre professionnel, c’est votre problème, en quoi cela me concerne-t-il ? Échangez sur ce problème vous-mêmes, mais d’abord, je vais organiser une réunion pour vous. Au cours de la réunion d’aujourd’hui, nous allons échanger sur la coopération harmonieuse. La question que vous venez de poser est liée à la coopération harmonieuse. Vous devriez pouvoir en discuter et échanger ensemble, et faire davantage de recherches. Personne ne devrait se montrer présomptueux et tout le monde devrait accepter toutes les décisions soutenues par la majorité, n’est-ce pas là une question de coopération harmonieuse ? Il semble que vous ne sachiez pas comment coopérer harmonieusement, ni comment discuter des problèmes quand ils se présentent. Vous me posez des questions à chaque problème. Que me demandez-vous ? Est-ce que je comprends ces choses ? Si c’était le cas, vous n’auriez plus rien à faire, n’est-ce pas ? Vous me posez des questions sur tout. S’agit-il d’un problème dont je devrais m’occuper ? Je ne suis chargé que d’échanger sur la vérité, résolvez les problèmes d’ordre professionnel vous-mêmes. En quoi me concernent-ils ? De toute façon, j’ai déjà échangé avec vous, et je vous ai dit de coopérer harmonieusement, si vous en êtes incapables, alors n’accomplissez pas ce devoir. J’ai terminé mon échange, allez résoudre ces problèmes vous-mêmes. » Ces dirigeants savent-ils résoudre les problèmes ? (Non.) Bien qu’ils ne le sachent pas, ils croient être parfaitement justifiés, et ils sont doués pour fuir les responsabilités. Selon toutes les apparences, ils ont fait leur travail, ils sont arrivés sur place pour procéder à des inspections, et ils ne tirent pas au flanc. Cependant, ils ne peuvent pas faire de travail réel ni résoudre les problèmes réels, ce qui signifie qu’ils sont des faux dirigeants. Parvenez-vous à discerner ce genre de faux dirigeants ? Quand ils sont face à n’importe quel problème, ils ne peuvent pas échanger sur les vérités pertinentes : ils ne formulent que des doctrines et des théories vides de sens, qu’ils font paraître très spirituelles et profondes, et une fois que les gens les ont entendues, non seulement ils ne comprennent pas la vérité, mais ils se sentent également perplexes et désorientés. Voilà le travail que font les faux dirigeants.

Pour ce qui est du travail consistant à « échanger sur les vérités-principes qui devraient être comprises afin d’accomplir chaque devoir correctement », les faux dirigeants se trouvent complètement révélés. Ils sont incapables d’échanger sur les vérités-principes, d’amener les gens à respecter et pratiquer les vérités-principes dans l’accomplissement de leurs devoirs, ou de les guider pour qu’ils comprennent la vérité-réalité et qu’ils y entrent, ils ne peuvent pas assumer les responsabilités que les dirigeants devraient assumer. Et ce n’est pas tout, ils sont également incapables de se tenir informés de la situation des superviseurs de différents travaux et du personnel responsable de diverses tâches importantes, et même s’ils comprennent un peu cette situation, ils ne la comprennent pas de façon précise. Cela fait subir des perturbations et des dégâts considérables à diverses tâches. Voilà les diverses manifestations des faux dirigeants que nous allons exposer aujourd’hui concernant la quatrième responsabilité des dirigeants et des ouvriers.